Seminarplan :   Die Kenntnis-und Geschäftskultur im NL – D  Kontext                                                    Konzept Lehrplan/Anhang Aktuelle Informationen

                            Unterschiede, Gemeinsamkeiten, Zukunftsperspektive                                         Niederländisch-Deutsche Wirtschaft Gestern, Heute, Morgen

 

Gastdozent       :    Hans Ries  (0031 13-52 11 850) + Thomas van Montfort  (0031 206654 875)        Arbeitsmittel: Beamer und DSL-Internetanschluss im Lernraum

Zeit & Ort          :    Donnerstag 18 – 21 (22) Uhr, Haus der Niederlande, Raum 202

Kader                :    Universität Münster

Zentrum NL      :    Prof. Dr. Friso Wielenga                                     

 

Dieser Anhang dient zur Sammlung themenrelevanter Informationen zu den Seminararbeiten und steht Studenten, Dozenten und Gästen für Anregungen zur Verfügung.

Das nächste Treffen ist jeweils rot markiert, die Linknummer führt zu den Recherche-Aufträgen: Diese Mini-Forschungsprogramme zu Politik und  Wirtschaft beider Länder bieten Quellen und Argumentatioshilfen zu Ihren Hypothesen über Unterschiede, Klischees, Gemeinsamkeiten und Synergien, national, bilateral und überregional, oder auch monokulturell, bikulturell, interkulturell.

Hans Ries und Thomas van Montfort,

Ihre Seminarleiter

 

 

STAND: WOCHE 44, NÄCHSTER TREFF AM 25. NOVEMBER (Verschiebung zu Gunsten der Veranstaltung am 18.11.  zum Thema “Schuldig geboren”)

 

 

1         Einführungsvorlesung

2         Historische Perspektive

3         Kritische Erfolgsfaktoren

4         Fokus & Vorbereitung

5         Markt & Marketing

6         Erfolgsgeheimnisse

7         Werbung & Publikum

8         Praxisanwendungen

 

1                   EINFÜHRUNGSVORLESUNG

Fokus

 

Quellen

 

Zitat

 

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2                   VORBEREITUNG: FORSCHUNGSPROGRAMM 1/2

Fokus:

Die umsatzstärksten Wirtschaftszweige in den deutschen und niederländischen Gebieten im 16. und 17. Jahrhundert:

Das mittelalterliche Europa (z.B. Venedig oder Hanse), Frühkolonialis­mus (Portugal, Spanien, Niederlande, England), frühe Firmenimperien (wie italienische Großbanken, die Fugger oder die Handelskompanien der europäischen Kolonialimperien), erste Börsenplätze Brügge, Antwerpen, Amsterdam

 

Quellen

http://www.faule-schweine.com/sonstiges/facharbeit/ monopol gewürze und tee ostindiendurchfahrt http://www.econlib.org/library/Smith/smWN.html

http://www.zmag.org/chomsky/year/year-c01-s02.html chomsky, voc (1602, =staat, recht unbegrenzt anteilscheine aus zu geben, coporate governance)

http://www.ubs.com/1/ShowMedia/ubs_ch/bb_ch/market_information/outlook?contentId=36418&name=3.9.4_corporate_governance_zahlt_sich_aus.Referenz1.pdf

 

http://de.wikipedia.org/wiki/Hanse

 

Als Bankier von Päpsten und der römischen Kurie verschaffte er sich Einfluss bei Papstwahlen und war am Ablasshandel beteiligt. 1514 wurde er in den Stand eines Reichsgrafen erhoben. Er wurde Geldgeber Karls V. von Spanien und finanzierte dessen Wahl zum Kaiser 1519 mit über 850 000 Dukaten Bestechungsgeldern. http://www.zdf.de/ZDFde/inhalt/10/0,1872,2053546,00.html

 

Zitat

http://www.econlib.org/library/Smith/smWN.html Adam Smith, The Wealth of Nations : An Inquiry into the Nature and Causes

Frequently a man of great, sometimes even a man of small fortune, is willing to purchase a thousand pounds share in India stock merely for the influence which he expects to acquire by a vote in the court of proprietors. It gives him a share, though not in the plunder, yet in the appointment of the plunderers of India; the court of directors, though they make that appointment, being necessarily more or less under the influence of the proprietors, who not only elect those directors, but sometimes overrule the appointments of their servants in India. Provided he can enjoy this influence for a few years, and thereby provide for a certain number of his friends, he frequently cares little about the dividend, or even about the value of the stock upon which his vote is founded. About the prosperity of the great empire, in the government of which that vote gives him a share, he seldom cares at all. No other sovereigns ever were, or, from the nature of things, ever could be, so perfectly indifferent about the happiness or misery of their subjects, the improvement or waste of their dominions, the glory or disgrace of their administration, as, from irresistible moral causes, the greater part of the proprietors of such a mercantile company are, and necessarily must be. This indifference, too, was more likely to be increased than diminished by some of the new regulations which were made in consequence of the parliamentary inquiry.

Aktuelles Beispiel einer solchen Konstellation: GM/Opel!!! (bitte mit der rechten Maustaste klicken und in einem neuen Fenster öffnen)

 

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3                   VORBEREITUNG: FORSCHUNGSPROGRAMM 2/3

Fokus               (Referat in Form einer Präsentation)   DIESE ALLGEMEINE VORBEREITUNG VON MAL ZU MAL KOSTET SIE EINE GUTE STUNDE.

EINE VERGLEICHSWEISE GERINGE INVESTITION IN DIE GEISTIGE INFRASTRUKTUR UNSERER VERANSTALTUNG:

HERAUSARBEITUNG DER GRUNDZÜGE DESSEN, WAS WIR BISHER GEMEINSAM ERARBEITET HABEN. 

                     DIE MINI-FORSCHUNGSPROGRAMME BZW. RECHERCHEN DIENEN DER PRAKTISCHEN ANALYSE.

                     DER ÜBERSICHTLICHKEIT DIESER SEITE HALBER GEHT ES HEUTE HIER NOCH WEITER

Quellen          Niederländisch: http://www.logodeutsch.demon.nl/germandutch/WUe2/logoneu_nl.pps

                       Deutsch: http://www.logodeutsch.demon.nl/germandutch/WUe2/logoneu_de.ppt

                       NL-D: Numico, Imtech, ING, DiBa, BHF

                       D-NL: DAS, RWE, Siemens, voestalpine

Zitat               SIEHE FORSCHUNGSPROGRAMM 2/3

 

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4

Fokus              Bauwirtschaft, Finanzdienstleister

 

Quellen          http://www.logodeutsch.demon.nl/germandutch/WUe2/banken.pps

 

Zitat                 Was glauben Sie, sieht Rolf Breuer von der Deutschen Bank als seine wichtigste Fähigkeit?

Er kann A. gut denken, B. gut reden, C. gut rechnen. Hören Sie nun selbst, was er dazu sagt:

http://www.logodeutsch.demon.nl/germandutch/pages/branchen/bank/niv4/komm/zdf.asf

 

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Fokus

 

Quellen

 

Zitat

 

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Quellen

 

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Fokus

 

Quellen

 

Zitat

Duitse winkels openen met huismerk aanval op babyvoeding Numico

De Duitse winkelketens Rossmann en Penny introduceren beiden huismerken voor babyvoeding. Daarmee openen zij frontaal de aanval op de kernactiviteit van voedingsbedrijf Numico. Duitsland is voor Numico een zeer belangrijke afzetmarkt, het bezet er de eerste plaats in melkpoeder en de tweede plaats in maaltijdpap. De twee Duitse winkelbedrijven zien in Duitsland ruimte voor goedkoper babyvoedsel omdat de consument tegenwoordig veel vertrouwen heeft in huismerken. Daarbij komt dat de klant prijsbewuster is geworden. 'Daarvan willen we profiteren', zegt een Rossmann-woordvoerder in Het Financieele Dagblad. Tot nu toe domineren A-merken de Europese markt van babyvoeding. Fabrikanten als Numico (Olvarit, Nutrilon) en Nestlé hebben kunnen profiteren van de nadruk op kwaliteit, vertrouwen en veiligheid. Veel ouders zijn wat betreft voeding voor hun kroost merkenloyaal. De prijzenoorlog die Nederlandse en Duitse supermarkten voeren, trof Numico dan ook nog nauwelijks. Ook nu is Numico niet erg onder de indruk van het offensief van de Duitse ketens. 'Tot nu toe is het nooit gelukt om met een huismerk in de babyvoedingsmarkt in te breken. Veiligheid speelt een te grote rol voor ouders', zegt hun woordvoerder. Een woordvoerder van Rossmann (800 drogisterijen) zegt dat zijn bedrijf ongeveer de helft goedkoper is dan A-merken.

(Het Financieele Dagblad)

 

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Fokus

 

Quellen

 

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